# Snapchat 的 AR 策略：品牌可以学到什么
在不断发展的数字营销领域，很少有平台像 Snapchat 一样大胆而有效地拥抱增强现实 (AR)。虽然许多品牌仍然将 AR 视为一种新奇事物或一次性活动工具，但 Snapchat 已经围绕它建立了一个完整的生态系统——一个正在重塑用户与内容、产品甚至彼此互动的方式。
随着我们进入 2025 年，Snapchat 的 AR 策略提供了一堂关于沉浸式互动、用户创造力和品牌整合的大师课。本文探讨了 Snapchat 如何将自己定位为 AR 领域的领导者，以及大大小小的品牌可以从其方法中学到什么。
## 🔍 第 1 部分：Snapchat 的 AR 生态系统的演变
### 从滤镜到成熟的 AR 体验
Snapchat 的 AR 之旅始于有趣的滤镜——狗耳朵、彩虹呕吐和换脸。这些早期的镜头很有趣、病毒式传播且高度可分享。但在表面之下，它们为更大的事情奠定了基础：一个 AR 不仅仅是装饰，而是 互动 的平台。
到 2017 年，Snapchat 推出了 Lens Studio，这是一个免费的桌面应用程序，允许创作者和开发者构建自定义 AR 体验。这使 AR 创建民主化，将 Snapchat 转变为 众包创新引擎 。如今，Lens Studio 支持：
- 面部跟踪、手部跟踪和身体分割
- 将 AR 对象锚定在物理空间中的 世界镜头
- 语音和手势识别
- 实时数据集成（例如，天气、位置、时间）
Snapchat 的 AR 不仅仅是视觉上的——它是 上下文感知 、响应迅速且高度个性化的。
### Snap Map 和本地化 AR
另一个关键创新是 Snap Map，它让用户可以看到他们的朋友在哪里并探索本地内容。品牌现在可以创建 基于位置的 AR 镜头 ，这些镜头仅在特定区域激活——非常适合零售店、活动或全市范围的活动。
例如：
- 当用户在附近时，咖啡店可能会提供独家的 AR 优惠券。
- 音乐节可以在整个场地推出互动式 AR 寻宝游戏。
- 时尚品牌可以创建仅在旗舰店中才能使用的虚拟试穿。
这种 地理位置 + AR 的融合将物理空间变成了数字游乐场。
### AR 购物和虚拟试穿
Snapchat 还大力投入 AR 商业。通过与 Prada、MAC Cosmetics 和 Nike 等品牌合作，用户现在可以：
- 虚拟试用化妆品、太阳镜或运动鞋
- 查看家具如何适合他们的房间
- 以 3D 方式滑动浏览产品变体
这些体验无摩擦、有趣且 易于转化 。根据 Snap 的内部数据，与静态广告相比，AR 试穿可提高 2.4 倍的购买意向 。
## 📈 第 2 部分：是什么让 Snapchat 的 AR 策略如此有效？
### 1. 以用户为中心的设计
Snapchat 的 AR 不是为品牌打造的——它是 首先为用户打造的 。该平台优先考虑乐趣、创造力和自我表达。想要在这里取得成功的品牌必须 适应文化 ，而不是强加自己的文化。
- 镜头的目的是为了好玩，而不是说教。
- 赞助的 AR 感觉很自然，而不是具有干扰性。
- 鼓励用户进行混音和分享，而不仅仅是消费。
这种以用户至上的方法创造了 有机互动 ，在这种互动中，品牌内容成为对话的一部分——而不是广告牌。
### 2. 创作者生态系统
Snapchat 培育了一个蓬勃发展的 AR 创作者社区 。通过 Lens Studio 和 Snap AR 创作者驻地计划 等计划，该平台赋能艺术家、开发者和故事讲述者构建沉浸式体验。
品牌可以通过以下方式利用这个生态系统：
- 与 AR 创作者合作定制镜头
- 赞助创作者挑战赛或竞赛
- 在活动中展示用户生成的 AR 内容
这种创造力的分散化带来了 多样化、真实且具有文化相关性的内容 ——这是任何内部团队都无法大规模复制的。
### 3. 与商业的无缝集成
Snapchat 没有将 AR 视为一种噱头——它是一种 转化工具 。该平台已将 AR 集成到购物过程中，其功能包括：
- 链接到镜头的商品目录
- 向上滑动 CTA 以购买或了解更多信息
- 用于绩效分析的像素跟踪
这使得 AR 可衡量、可扩展且以 ROI 为导向——对于希望证明其投资合理性的品牌而言，这一点至关重要。
### 4. 数据驱动的个性化
Snapchat 的 AR 体验由 实时数据 提供支持。镜头可以根据以下内容进行调整：
- 一天中的时间（例如，早上的太阳镜，晚上的派对妆容）
- 天气（例如，雨天主题滤镜与阳光明媚的海滩场景）
- 位置（例如，特定城市的品牌或优惠）
这种情境相关性提高了参与度，并使每次互动都感觉 量身定制且及时 。
## 🧠 第 3 部分：品牌可以学到什么——以及如何应用它
### 第 1 课：不要只是做广告——娱乐
Snapchat 的 AR 之所以蓬勃发展，是因为它 很有趣 。品牌必须从 “销售” 转变为 讲故事 。不要推销产品，而是考虑如何：
- 让用户玩转你的品牌
- 创造可分享的时刻
- 通过互动建立情感联系
例如：
- 饮料品牌可以创建一个镜头，将用户变成动画水果角色。
- 旅游公司可以提供一个镜头，将用户运送到异国情调的目的地。
- 健身品牌可以通过 AR 挑战赛来游戏化锻炼。
目标是 成为用户体验的一部分 ，而不仅仅是他们的屏幕。
### 第 2 课：拥抱共同创造
Snapchat 的 AR 成功植根于 社区创造力 。品牌应通过以下方式拥抱共同创造：
- 举办镜头设计比赛
- 展示粉丝制作的 AR 内容
- 与微创作者和利基社区合作
这建立了 品牌忠诚度 并有机地扩大了覆盖范围。当用户感到所有权时，他们就会成为倡导者——而不仅仅是消费者。
### 第 3 课：跳出活动思维
AR 不应是一次性的噱头。Snapchat 将 AR 视为 核心产品功能 ，而不是季节性噱头。品牌应该：
- 制定长期 AR 策略
- 为不同场合创建可重复使用的镜头模板
- 将 AR 集成到产品发布、活动和客户服务中
例如：
- 护肤品牌可以提供每月一次的 AR 皮肤分析镜头。
- 连锁餐厅可以使用 AR 菜单和季节性促销活动。
- 科技公司可以为新设备提供 AR 教程。
一致性建立熟悉度——而熟悉度会带来信任。
### 第 4 课：衡量重要的指标
Snapchat 为 AR 活动提供强大的分析功能，包括：
- 镜头浏览量和分享量
- 参与时间
- 转化率
- 人口统计细分
品牌应使用这些数据来改进其 AR 策略、测试新格式并了解哪些内容能引起共鸣。AR 不仅仅是创意——它是 可量化的 。
## 最后的想法：AR 的未来已经到来
Snapchat 的 AR 策略不仅仅是关于滤镜——它是关于 重新定义数字互动 。通过融合创造力、技术和商业，Snapchat 为沉浸式品牌参与建立了蓝图。
对于营销人员来说，教训很明确：AR 不是一种趋势——它是一种 工具集 。当谨慎使用时，它可以提高知名度、加深关系并促进销售。
无论你是一个全球品牌还是一个本地初创公司，Snapchat 的方法都提供了强大的见解。关键是 像用户一样思考，像故事讲述者一样创造，像战略家一样衡量 。
因为在 AR 的世界中，获胜的品牌不是那些广告声音最大的品牌——而是那些让人们微笑、分享并再次光顾的品牌。
