🌊 จุดจบของยุคอินฟลูเอนเซอร์?

5 ความจริงทางธุรกิจจากคมสันต์ ลี ที่ทุกแบรนด์ต้องรู้ ก่อนจะสายเกินไป

ในโลกปัจจุบัน Influencer Marketing และ Live Commerce กลายเป็นคำฮิตที่ทรงพลังที่สุดในอุตสาหกรรมการตลาด หลายคนมองว่ามันเป็น “lifeline” ขั้นสุดยอด และเป็นสูตรสำเร็จที่ขาดไม่ได้สำหรับความสำเร็จทางธุรกิจ ตั้งแต่สตาร์ทอัพขนาดเล็กไปจนถึงแบรนด์ยักษ์ใหญ่ ทุกคนต่างทุ่มงบประมาณมหาศาลเพื่อแย่งชิงความสนใจผ่านอินฟลูเอนเซอร์ออนไลน์

แต่จะเป็นอย่างไรถ้าแนวคิดนี้กำลังจะล้าสมัยในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า?

บนเวที The Secret Sauce คมสันต์ ลี ผู้ก่อตั้ง Flash Express ไม่ได้แค่แบ่งปัน “trend” แต่เขาได้ส่งมอบ คำทำนาย:
👉 5 ความจริงทางธุรกิจที่จะเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ทางการตลาดไปตลอดกาล
และนี่คือสิ่งที่ผู้สร้างแบรนด์ทุกคนต้องรู้—ก่อนที่คู่แข่งของคุณจะรู้

⚡ คลื่นกระแทกแรก: อำนาจได้เปลี่ยนมืออย่างเงียบๆ

คมสันต์เปิดเผยข้อเท็จจริงที่น่าตกใจ: ความโดดเด่นของ Social Commerce ได้ลดลงเหลือเพียง 15% ในขณะที่ Marketplace Platforms ตอนนี้ควบคุมถึง 85% นี่คือระเบิดเวลาที่ส่งสัญญาณถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่กำลังจะเกิดขึ้น

1️⃣ วันสุดท้ายของ “Middleman”: AI จะขึ้นครองบัลลังก์จากอินฟลูเอนเซอร์ 🤖

ยุคทองของอินฟลูเอนเซอร์และ KOLs (Key Opinion Leaders) ได้สิ้นสุดลงแล้วในจีน คลื่นลูกต่อไปชัดเจน: AI จะเป็นผู้เล่นเกมนี้

ภายใน 2–3 ปีข้างหน้า เครื่องมือ AI จะช่วยให้แบรนด์เข้าถึงผู้บริโภคได้โดยตรง—ทำให้อินฟลูเอนเซอร์มีความสำคัญน้อยลงเรื่อยๆ นี่ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี แต่เป็นการ เปลี่ยนอำนาจ กลับไปสู่แพลตฟอร์มและเจ้าของแบรนด์

💡 เงินที่เคยใช้กับอินฟลูเอนเซอร์จะถูกเปลี่ยนเส้นทางไปสู่การสร้าง ทรัพย์สินดิจิทัลของคุณเอง

“We’re like monkeys on stage, earning less and less… until one day, we’re worthless. Because the stage isn’t ours. The audience isn’t addicted to the monkey—they’re addicted to the stage.”

2️⃣ เลิกตกปลาในบ่อของคนอื่น 🎣 → สร้างอาณาจักรของคุณเอง 👑

หากแพลตฟอร์มเป็นเจ้าของบ่อ และอินฟลูเอนเซอร์กำลังสูญเสียความหมาย แบรนด์จะอยู่รอดได้อย่างไร?

คำตอบของคมสันต์: เลิกเป็นนักล่า มาเป็นชาวนา

เขาอธิบายถึง 3 ยุคของธุรกิจ:

ยุคที่ 1 (ตกปลา): แบรนด์ไล่ล่าลูกค้าบนโซเชียลมีเดียที่แออัด
ยุคที่ 2 (ยืมปลา): อินฟลูเอนเซอร์สร้างบ่อผู้ติดตามของตนเอง
ยุคที่ 3 (เลี้ยงปลา): บ่อสาธารณะกำลังแห้งเหือด วิธีเดียวที่จะก้าวไปข้างหน้าคือการ สร้างบ่อของคุณเอง—แบรนด์ที่แข็งแกร่งพร้อมฐานลูกค้าที่ภักดี

“In Era 3, the pond will dry, the fish will vanish. You must raise your own fish to survive.”

3️⃣ คลื่นยักษ์จากจีน 🌏: เป็นสะพาน ไม่ใช่กำแพง 🌉

แบรนด์จีนกำลังจะมา—มันไม่ใช่ “if,” แต่มันคือ เมื่อไหร่ ด้วยตลาดภายในประเทศของจีนที่อิ่มตัวและความตึงเครียดกับชาติตะวันตก เอเชียตะวันออกเฉียงใต้คือเป้าหมายหลักของพวกเขา

แทนที่จะกลัวพวกเขา คมสันต์กระตุ้นให้เรา เป็นสะพาน

เขาก่อตั้ง Mad Unicorn 🦄 เพื่อนำแบรนด์จีนที่แข็งแกร่งเช่น CHAGEE เข้ามา แต่มีกฎเหล็กข้อหนึ่ง:

“We must hold more than 51% of the shares. The day I lose independencethe day you can’t trust me.”

นี่ไม่ใช่การยอมจำนน—แต่เป็นการ ควบคุมเชิงกลยุทธ์ โดยการกำหนดเงื่อนไข ประเทศไทยสามารถดูดซับความรู้ สร้างศูนย์ R&D และเพิ่มมูลค่าให้กับทรัพยากรในท้องถิ่น (เช่น ชาเชียงราย) เพื่อการส่งออกทั่วโลก

4️⃣ สงครามครั้งใหม่กำลังจะมา ⚔️: ยักษ์ใหญ่ไม่ได้ชนะเสมอไป

หลายคนรู้สึกสิ้นหวังในการแข่งขันกับยักษ์ใหญ่ที่มีอำนาจผูกขาด แต่คมสันต์เห็นโอกาส

ทำไม? เพราะ เทคโนโลยี ห่วงโซ่อุปทาน รูปแบบธุรกิจ และ—ที่สำคัญที่สุด—ผู้บริโภคได้เปลี่ยนแปลงไป

ผู้บริโภคยุคใหม่ปรารถนา ทางเลือกใหม่ๆ นี่เปิดโอกาสให้แบรนด์ขนาดเล็กโดดเด่นในที่ที่ผู้เล่นรายใหญ่ละเลย

นั่นคือเหตุผลที่คมสันต์กำลังจับตามอง ธุรกิจร้านสะดวกซื้อ—เพื่อท้าทายผู้นำตลาดที่มีมายาวนาน

“If war lasts long enough, peace will come. But if monopoly lasts too long, a new war will begin.”

5️⃣ ถึงเวลาปลุกยักษ์ 👹: เปลี่ยนเป็น “Demon” และกล้าที่จะแตกต่าง

การอยู่รอดในสงครามครั้งใหม่นี้ต้องใช้มากกว่าแค่กลยุทธ์ แต่ต้องใช้ การเปลี่ยนจิตวิญญาณ

“Transform into a demon.”

โดย “demon,” คมสันต์หมายถึง จิตวิญญาณของผู้ประกอบการที่ไม่ยอมจำนน—การปฏิเสธที่จะอยู่เหมือนเดิม วิธีเดียวที่จะชนะใจผู้บริโภคคือผ่าน ความแตกต่าง

สูตรของเขา:

เริ่มต้นเล็กๆ → แก้ปัญหาเฉพาะกลุ่ม
ขยายขนาด → ขยายไปสู่อุตสาหกรรมที่ใหญ่ขึ้น

แม้แต่เขาก็ต้องปรับตัว—เปิดช่อง TikTok ของตัวเองและเรียนรู้วัฒนธรรมใหม่ๆ

“The demon in my eyesthe refusal to give up. You can’t stay the same. You must pull out the DNA of an entrepreneur and amplify it. Even I changed. Please, everyone—change.”