🌊 इन्फ्लुएंसर युग का अंत?

कोमसन ली से 5 व्यावसायिक सत्य जो हर ब्रांड को बहुत देर होने से पहले जानने चाहिए

आज की दुनिया में, इन्फ्लुएंसर मार्केटिंग और लाइव कॉमर्स मार्केटिंग उद्योग में सबसे शक्तिशाली चर्चा शब्द बन गए हैं। कई लोग उन्हें परम “lifeline” और व्यावसायिक सफलता के लिए एक अनिवार्य सूत्र के रूप में देखते हैं। छोटे स्टार्टअप से लेकर विशाल ब्रांड तक, हर कोई ऑनलाइन इन्फ्लुएंसर के माध्यम से ध्यान आकर्षित करने के लिए भारी बजट डाल रहा है।

लेकिन क्या होगा अगर यह विचार कुछ ही वर्षों में अप्रचलित होने वाला है?

द सीक्रेट सॉस में मंच पर, कोमसन ली, फ्लैश एक्सप्रेस के संस्थापक, ने न केवल एक “trend” साझा किया – उन्होंने एक भविष्यवाणी दी:
👉 5 व्यावसायिक सत्य जो विपणन परिदृश्य को हमेशा के लिए नया आकार देंगे।
और ये ऐसी चीजें हैं जो हर ब्रांड निर्माता को जाननी चाहिए – इससे पहले कि आपके प्रतियोगी जान लें।

⚡ पहला शॉकवेव: शक्ति चुपचाप स्थानांतरित हो गई है

कोमसन ने एक चौंकाने वाला तथ्य बताया: सोशल कॉमर्स का प्रभुत्व पहले ही घटकर केवल 15% रह गया है, जबकि मार्केटप्लेस प्लेटफॉर्म अब एक बड़े पैमाने पर 85% को नियंत्रित करते हैं। यह एक टिकिंग टाइम बम है जो आगे एक बड़े बदलाव का संकेत देता है।

1️⃣ “Middleman” के अंतिम दिन: AI इन्फ्लुएंसर से सिंहासन ले लेगा 🤖

चीन में इन्फ्लुएंसर और KOL (मुख्य राय नेता) का सुनहरा युग पहले ही समाप्त हो चुका है। अगली लहर स्पष्ट है: AI खेल चलाएगा।

अगले 2–3 वर्षों के भीतर, AI उपकरण ब्रांडों को सीधे उपभोक्ताओं तक पहुंचने की अनुमति देंगे—जिससे इन्फ्लुएंसर कम और कम प्रासंगिक हो जाएंगे। यह सिर्फ एक तकनीकी बदलाव नहीं है; यह प्लेटफॉर्म और ब्रांड मालिकों को शक्ति का बदलाव है।

💡 एक बार इन्फ्लुएंसर पर खर्च किया गया पैसा अपनी डिजिटल संपत्ति बनाने में पुनर्निर्देशित किया जाएगा।

“We’re like monkeys on stage, earning less and less… until one day, we’re worthless. Because the stage isn’t ours. The audience isn’t addicted to the monkey—they’re addicted to the stage.”

2️⃣ किसी और के तालाब में मछली पकड़ना बंद करें 🎣 → अपना खुद का राज्य बनाएं 👑

अगर प्लेटफॉर्म तालाब के मालिक हैं, और इन्फ्लुएंसर का अर्थ खो रहे हैं, तो ब्रांड कैसे जीवित रह सकते हैं?

कोमसन का उत्तर: शिकारी बनना बंद करें, किसान बनें।

उन्होंने व्यवसाय के 3 युगों की व्याख्या की:

युग 1 (मछली पकड़ना): ब्रांड भीड़भाड़ वाले सोशल मीडिया पर ग्राहकों का पीछा करते हैं।
युग 2 (उधार ली गई मछली): इन्फ्लुएंसर अपने स्वयं के अनुयायी तालाब बनाते हैं।
युग 3 (मछली पालन): सार्वजनिक तालाब सूख रहे हैं। आगे बढ़ने का एकमात्र तरीका है अपना खुद का तालाब बनाना—एक मजबूत ब्रांड वफादार ग्राहक आधार के साथ।

“In Era 3, the pond will dry, the fish will vanish. You must raise your own fish to survive.”

3️⃣ चीन से विशाल लहर 🌏: एक पुल बनें, दीवार नहीं 🌉

चीनी ब्रांड आ रहे हैं – यह “if,” नहीं है यह कब है। चीन के घरेलू बाजार के संतृप्त होने और पश्चिम के साथ तनाव के कारण, दक्षिण पूर्व एशिया उनका प्रमुख लक्ष्य है।

उनसे डरने के बजाय, कोमसन हमसे पुल बनने का आग्रह करते हैं।

उन्होंने CHAGEE जैसे मजबूत चीनी ब्रांडों को लाने के लिए मैड यूनिकॉर्न 🦄 की स्थापना की, लेकिन एक सख्त नियम के साथ:

“We must hold more than 51% of the shares. The day I lose independencethe day you can’t trust me.”

यह आत्मसमर्पण नहीं है – यह रणनीतिक नियंत्रण है। शर्तें निर्धारित करके, थाईलैंड जानकारी को अवशोषित कर सकता है, अनुसंधान और विकास केंद्र बना सकता है, और वैश्विक निर्यात के लिए स्थानीय संसाधनों (जैसे चियांग राय चाय) में मूल्य जोड़ सकता है।

4️⃣ एक नया युद्ध आ रहा है ⚔️: दिग्गज हमेशा नहीं जीतते

कई एकाधिकारवादी दिग्गजों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने में निराशा महसूस करते हैं। लेकिन कोमसन अवसर देखते हैं।

क्यों? क्योंकि प्रौद्योगिकी, आपूर्ति श्रृंखला, व्यवसाय मॉडल और—सबसे महत्वपूर्ण बात—उपभोक्ता बदल गए हैं।

आधुनिक उपभोक्ता नए विकल्प चाहते हैं। यह छोटे ब्रांडों के लिए खड़े होने का दरवाजा खोलता है जहां बड़े खिलाड़ी अनदेखा करते हैं।

इसीलिए कोमसन सुविधा स्टोर व्यवसाय पर नजर रख रहे हैं—लंबे समय से चले आ रहे बाजार नेताओं को चुनौती देने के लिए।

“If war lasts long enough, peace will come. But if monopoly lasts too long, a new war will begin.”

5️⃣ विशाल को जगाने का समय 👹: “Demon” में बदलें और अलग होने का साहस करें

इस नए युद्ध में जीवित रहने के लिए रणनीति से अधिक की आवश्यकता होती है – इसके लिए आत्मा बदलाव की आवश्यकता होती है।

“Transform into a demon.”

“demon,” से कोमसन का मतलब है अटल उद्यमशीलता की भावना – समान रहने से इनकार। उपभोक्ताओं का दिल जीतने का एकमात्र तरीका अंतर के माध्यम से है।

उसका सूत्र:

छोटे पैमाने पर शुरू करें → आला समस्याओं का समाधान करें।
बड़ा करें → बड़े उद्योगों में विस्तार करें।

यहां तक कि उन्हें भी अनुकूलन करना पड़ा – अपना खुद का टिकटॉक चैनल लॉन्च करना और नई संस्कृतियों को सीखना।

“The demon in my eyesthe refusal to give up. You can’t stay the same. You must pull out the DNA of an entrepreneur and amplify it. Even I changed. Please, everyone—change.”