داكن فاتح
Influencer

🌊 نهاية عصر المؤثرين؟
5 حقائق تجارية من كومسان لي يجب على كل علامة تجارية معرفتها قبل فوات الأوان

في عالم اليوم، أصبح التسويق عبر المؤثرين والتجارة الحية الكلمتين الأكثر رواجًا في صناعة التسويق. يرى الكثيرون أنهما الحل الأمثل وصيغة لا غنى عنها للنجاح التجاري. من الشركات الناشئة الصغيرة إلى العلامات التجارية العملاقة، يصب الجميع ميزانيات ضخمة في التنافس على الاهتمام من خلال المؤثرين عبر الإنترنت.

ولكن ماذا لو كانت هذه الفكرة على وشك أن تصبح عتيقة الطراز في غضون بضع سنوات فقط؟

على خشبة المسرح في The Secret Sauce، لم يشارك كومسان لي، مؤسس Flash Express، مجرد معلومة بل قدم نبوءة:
👉 5 حقائق تجارية ستعيد تشكيل المشهد التسويقي إلى الأبد.
وهذه أشياء يجب أن يعرفها كل منشئ علامة تجارية – قبل أن يفعل منافسوك ذلك.


⚡ الصدمة الأولى: تحول السلطة بهدوء
كشف كومسان عن حقيقة مذهلة: لقد تقلصت بالفعل هيمنة التجارة الاجتماعية إلى 15% فقط، بينما تسيطر الآن منصات السوق على 85% ضخمة. هذا هو القنبلة الموقوتة التي تشير إلى تحول كبير في المستقبل.


1️⃣ الأيام الأخيرة لـ “Middleman”: الذكاء الاصطناعي سيخطف العرش من المؤثرين 🤖
لقد انتهى العصر الذهبي للمؤثرين وقادة الرأي الرئيسيين (KOLs) بالفعل في الصين. الموجة التالية واضحة: الذكاء الاصطناعي سيدير اللعبة.

في غضون 2-3 سنوات القادمة، ستسمح أدوات الذكاء الاصطناعي للعلامات التجارية بالوصول إلى المستهلكين مباشرة – مما يجعل المؤثرين أقل وأقل أهمية. هذا ليس مجرد تحول تكنولوجي؛ إنه تحول في السلطة يعود إلى المنصات ومالكي العلامات التجارية.

💡 الأموال التي كانت تنفق على المؤثرين سيتم توجيهها إلى بناء أصولك الرقمية الخاصة.

“We’re like monkeys on stage, earning less and less… until one day, we’re worthless. Because the stage isn’t ours. The audience isn’t addicted to the monkey—they’re addicted to the stage.”


2️⃣ توقف عن الصيد في بركة شخص آخر 🎣 ← ابنِ مملكتك الخاصة 👑
إذا كانت المنصات تمتلك البركة، والمؤثرون يفقدون أهميتهم، فكيف يمكن للعلامات التجارية البقاء على قيد الحياة؟

إجابة كومسان: توقف عن كونك صيادًا، وكن مزارعًا.

يشرح العصور الثلاثة للأعمال:

  • العصر الأول (الصيد): تطارد العلامات التجارية العملاء على وسائل التواصل الاجتماعي المزدحمة.
  • العصر الثاني (السمك المستعار): يبني المؤثرون بركًا خاصة بهم للمتابعين.
  • العصر الثالث (تربية الأسماك): البرك العامة تجف. الطريقة الوحيدة للمضي قدمًا هي بناء بركتك الخاصة – علامة تجارية قوية مع قاعدة عملاء مخلصين.

“In Era 3, the pond will dry, the fish will vanish. You must raise your own fish to survive.”


3️⃣ الموجة العملاقة من الصين 🌏: كن جسرًا، لا جدارًا 🌉
العلامات التجارية الصينية قادمة – ليس إذا حدث ذلك، بل متى سيحدث. مع تشبع السوق المحلية في الصين والتوترات مع الغرب، فإن جنوب شرق آسيا هو هدفهم الرئيسي.

بدلاً من الخوف منهم، يحثنا كومسان على أن نكون الجسر.

أسس Mad Unicorn 🦄 لجلب علامات تجارية صينية قوية مثل CHAGEE، ولكن مع قاعدة صارمة واحدة:

“We must hold more than 51% of the shares. The day I lose independencethe day you can’t trust me.”

هذه ليست استسلامًا – إنها سيطرة استراتيجية. من خلال تحديد الشروط، يمكن لتايلاند استيعاب المعرفة، وبناء مراكز البحث والتطوير، وإضافة قيمة إلى الموارد المحلية (مثل شاي شيانغ راي) للتصدير العالمي.


4️⃣ حرب جديدة قادمة ⚔️: العمالقة لا يفوزون دائمًا
يشعر الكثيرون باليأس من التنافس ضد العمالقة الاحتكارية. لكن كومسان يرى فرصة.

لماذا ا؟ لأن التكنولوجيا وسلاسل التوريد ونماذج الأعمال والأهم من ذلك المستهلكين قد تغيروا.

يتوق المستهلكون العصريون إلى خيارات جديدة. هذا يفتح الباب أمام العلامات التجارية الصغيرة لتبرز حيث يتجاهل اللاعبون الكبار.

لهذا السبب يراقب كومسان أعمال المتاجر الصغيرة – لتحدي رواد السوق القدامى.

“If war lasts long enough, peace will come. But if monopoly lasts too long, a new war will begin.”


5️⃣ حان الوقت لإيقاظ العملاق 👹: تحول إلى “Demon” وتجرأ على أن تكون مختلفًا
يتطلب البقاء على قيد الحياة في هذه الحرب الجديدة أكثر من مجرد استراتيجية – إنه يتطلب تحولًا روحيًا.

“Transform into a demon.”

بكلمة “demon,” يقصد كومسان الروح الريادية التي لا تنحني – رفض البقاء على حاله. الطريقة الوحيدة لكسب قلوب المستهلكين هي من خلال الاختلاف.

صيغته:

  • ابدأ صغيرًا ← حل المشكلات المتخصصة.
  • التوسع ← التوسع في الصناعات الأكبر.

حتى أنه اضطر إلى التكيف – إطلاق قناته الخاصة على TikTok وتعلم ثقافات جديدة.

“The demon in my eyesthe refusal to give up. You can’t stay the same. You must pull out the DNA of an entrepreneur and amplify it. Even I changed. Please, everyone—change.”


📝 الخلاصة: أي نوع من الشياطين ستصبح؟
قد يبدو هذا مثل “bad news,” ولكنه في الحقيقة أعلى دعوة للاستيقاظ لرجال الأعمال التايلانديين.

المستقبل قادم بسرعة. السؤال الحقيقي ليس “Will you change?” بل:
👉 “What kind of demon will you become to win the next war?”

 

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *